<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на: Практикум «Повышение лояльности доктора», день 4</title>
	<atom:link href="http://orto1.ru/practic_1/praktikpovyshenie-loyalnosti-doktora-den-4/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://orto1.ru/salon_main/practic_1/praktikpovyshenie-loyalnosti-doktora-den-4</link>
	<description>Заработай на Организации Ортобизнеса</description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Aug 2010 11:06:04 +0400</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>От: katya</title>
		<link>http://orto1.ru/salon_main/practic_1/praktikpovyshenie-loyalnosti-doktora-den-4/comment-page-1#comment-49</link>
		<dc:creator>katya</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Dec 2009 09:06:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://orto1.ru/?p=151#comment-49</guid>
		<description>ПРОБЛЕМА1: доктор лечит по старой схеме, в конце лечения назначает ортоп.изделие
ОШИБКА: либо доктор не до конца разобрался с назначаемыми им изделиями, либо делает все &quot;лишь бы, лишь бы&quot;
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: у врача было мало времени на приеме выслушать медпреда, недослушал, недопонял, недоназначает.
ПОСЛЕДСТВИЯ ОШИБКИ: пациенты не получают качественного, полноценного лечения, доктор теряет свой бонус, авторитет в какой-то степени, т.к. пациенты проходят лечение дольше и через какое-то время возвращаются к нему же с обострением.

ПРОБЛЕМА2: нет контроля со стороны врача за пациентами, выкупившими изделия
ОШИБКА: врач работает &quot;руками&quot; и &quot;языком&quot;, объясняя пациенту идите туда, вам там помогут, перекладывая часть ответственности на сотрудников салона.
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: у врача недостаточно времени для объяснений на приеме, к нему очередь в коридоре более 20 чел, врач сам не знает до конца ту продукцию, которую назначает, поэтому ссылается на работников салона.
ПОСЛЕДСТВИЯ: у пациенты не отложилось в сознание, что ему это жизненно необходимо, он не дошел до салона, не приорел изделие. сроки лечения такого пациента оказались больше, врач потерял свой бонус, пациент вновь возвращается  к врачу за повторным лечением.

ПРОБЛЕМА3: нет комплексности назначений
ОШИБКА: доктор лечит локально, забывая про весь организм, где все взаимосвязано.
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: у  врача мало времени отводится на одного пациента, он успел вспомнить один корсет при остеохондрозе и назначил его, а про матрац забыл. либо назначил корсет, а матрац хотел назначить, но не смог обосновать свое назначение и не стал назначать.
ПОСЛЕДСТВИЯ: опять-таки пациент не дополучил свое качественное лечение, врач упустил свой бонус и результат от лечения.

ПРОБЛЕМА 4: не все пациенты могут себе это позволить.
ОШИБКА: врач не видит значимости своего назначения ортоп.изделия пациенту. он не может ему объяснить почему оно необходимо совместно с медикамен. лечением.
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: грубо так-врач оценил пациента и не стал назначать ему изделие. врач назначил изделие, но когда пациент узнал стоимость этого изделия, сказал доктору  что не &quot;потянет&quot; и доктор на этом закончил рекомендации изделия. либо доктор сам не понимает значимости ортоп.изделия и считает, что все они дорогие и не назначает своим пациентам, делая вывод, что они не могут себе это позволить.
ПОСЛЕДСТВИЯ:те же самые.

как-то интересно у меня получилось, все последствия слилисьв одно...
завтра иду к свои врачам, буду собирать нужную мне инфо.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ПРОБЛЕМА1: доктор лечит по старой схеме, в конце лечения назначает ортоп.изделие<br />
ОШИБКА: либо доктор не до конца разобрался с назначаемыми им изделиями, либо делает все &#8220;лишь бы, лишь бы&#8221;<br />
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: у врача было мало времени на приеме выслушать медпреда, недослушал, недопонял, недоназначает.<br />
ПОСЛЕДСТВИЯ ОШИБКИ: пациенты не получают качественного, полноценного лечения, доктор теряет свой бонус, авторитет в какой-то степени, т.к. пациенты проходят лечение дольше и через какое-то время возвращаются к нему же с обострением.</p>
<p>ПРОБЛЕМА2: нет контроля со стороны врача за пациентами, выкупившими изделия<br />
ОШИБКА: врач работает &#8220;руками&#8221; и &#8220;языком&#8221;, объясняя пациенту идите туда, вам там помогут, перекладывая часть ответственности на сотрудников салона.<br />
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: у врача недостаточно времени для объяснений на приеме, к нему очередь в коридоре более 20 чел, врач сам не знает до конца ту продукцию, которую назначает, поэтому ссылается на работников салона.<br />
ПОСЛЕДСТВИЯ: у пациенты не отложилось в сознание, что ему это жизненно необходимо, он не дошел до салона, не приорел изделие. сроки лечения такого пациента оказались больше, врач потерял свой бонус, пациент вновь возвращается  к врачу за повторным лечением.</p>
<p>ПРОБЛЕМА3: нет комплексности назначений<br />
ОШИБКА: доктор лечит локально, забывая про весь организм, где все взаимосвязано.<br />
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: у  врача мало времени отводится на одного пациента, он успел вспомнить один корсет при остеохондрозе и назначил его, а про матрац забыл. либо назначил корсет, а матрац хотел назначить, но не смог обосновать свое назначение и не стал назначать.<br />
ПОСЛЕДСТВИЯ: опять-таки пациент не дополучил свое качественное лечение, врач упустил свой бонус и результат от лечения.</p>
<p>ПРОБЛЕМА 4: не все пациенты могут себе это позволить.<br />
ОШИБКА: врач не видит значимости своего назначения ортоп.изделия пациенту. он не может ему объяснить почему оно необходимо совместно с медикамен. лечением.<br />
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ВОЗНИКНОВЕНИЯ: грубо так-врач оценил пациента и не стал назначать ему изделие. врач назначил изделие, но когда пациент узнал стоимость этого изделия, сказал доктору  что не &#8220;потянет&#8221; и доктор на этом закончил рекомендации изделия. либо доктор сам не понимает значимости ортоп.изделия и считает, что все они дорогие и не назначает своим пациентам, делая вывод, что они не могут себе это позволить.<br />
ПОСЛЕДСТВИЯ:те же самые.</p>
<p>как-то интересно у меня получилось, все последствия слилисьв одно&#8230;<br />
завтра иду к свои врачам, буду собирать нужную мне инфо.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: katya</title>
		<link>http://orto1.ru/salon_main/practic_1/praktikpovyshenie-loyalnosti-doktora-den-4/comment-page-1#comment-48</link>
		<dc:creator>katya</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 21:18:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://orto1.ru/?p=151#comment-48</guid>
		<description>Александр, вы в прошлом посте говорили о карте клиента. насколько я помню и я подняла весь прошлый тренинг, не нашла.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Александр, вы в прошлом посте говорили о карте клиента. насколько я помню и я подняла весь прошлый тренинг, не нашла.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: expert</title>
		<link>http://orto1.ru/salon_main/practic_1/praktikpovyshenie-loyalnosti-doktora-den-4/comment-page-1#comment-39</link>
		<dc:creator>expert</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 20:19:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://orto1.ru/?p=151#comment-39</guid>
		<description>В продолжение описание «моей» проблемы:
Большое количество направлений ещё не указывает на то, что достаточное количество пациентов дойдёт до салона. Ограничение во времени, большие очереди в коридоре, пациенты, ктороые требуют внимания врача при жёском ограничении приёма по количеству — вот только некоторые причины, заставляющие врачей работать с направлениями максимально быстро. Врачу просто некогда объяснять пациенту важность ортопедической составляющей лечения, некогда мотивировать больного на посещение салона.
В результате складывается обычная в таком случае ситуация: пациент не считает важным купить ортопедическое пособие и откладывает посещение салона «в долгий ящик». Естественно, что в таком случае доходимость падает, а бонусные ожидания доктора не оправдываются — его вознаграждение остаётся низким, несмотря на большое количество розданных направлений.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>В продолжение описание «моей» проблемы:<br />
Большое количество направлений ещё не указывает на то, что достаточное количество пациентов дойдёт до салона. Ограничение во времени, большие очереди в коридоре, пациенты, ктороые требуют внимания врача при жёском ограничении приёма по количеству — вот только некоторые причины, заставляющие врачей работать с направлениями максимально быстро. Врачу просто некогда объяснять пациенту важность ортопедической составляющей лечения, некогда мотивировать больного на посещение салона.<br />
В результате складывается обычная в таком случае ситуация: пациент не считает важным купить ортопедическое пособие и откладывает посещение салона «в долгий ящик». Естественно, что в таком случае доходимость падает, а бонусные ожидания доктора не оправдываются — его вознаграждение остаётся низким, несмотря на большое количество розданных направлений.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
